Product Details
ISBN 10 : 4798116734
Content Description
「破壊的イノベーション」の実現には必ずしも大きな変革が必要ではない。理論はわかっても実践に移すのは難しい。本書は、イノベーションを阻む壁を突き破るための実践的、かつ、市場で実証されたツールとアプローチを提供する。
目次 : はじめに 成長達成の指針(イノベーションの前提条件)/ 第1部 機会の識別(「非消費者」の識別/ 過剰満足状態の顧客の識別 ほか)/ 第2部 アイデアの公式化と具体化(破壊的アイデアの開発/ 戦略のパターン適合性評価)/ 第3部 事業の構築(創発的戦略をマスターする/ プロジェクト・チームの結成と管理)/ 第4部 組織能力の構築(イノベーションのための組織構造/ イノベーションの評価指標)/ 結論/ 補遺 よく聞かれる質問(FAQ)
【著者紹介】
クレイトン・クリステンセン : 79年ハーバード・ビジネス・スクール(HBS)で経営学修士取得。卒業後、ボストン・コンサルティング・グループに従事。84年、セラミック・プロセス・システムズ・コーポレーションを起業し、社長、会長を歴任。92年同社を退社し、HBSの博士課程に入学し2年で卒業(経営学博士号取得)。2000年にイノベーション・コンサルティングと投資業務を提供するコンサルティングファーム、イノサイトを創設
スコット・アンソニー : ダートマス大学で経済学を学び、主席で学士号を取得。HBSでは優等でMBAを取得。イノサイトの社長
マーク・ジョンソン : HBSのMBAを二年次優等生として取得。イノサイトを設立し、現在は会長
ジョセフ・シンフィールド : MITで土木工学と環境工学の修士号と博士号を取得。現在は、イノサイトのシニア・パートナーであり、パーデュー大学で土木工学の教鞭を執る
エリザベス・アルトマン : MIT大学院の特別研究員として、機械工学と経営の二重学位を取得。モトローラの携帯端末事業部の戦略およびビジネス開発を担当するバイス・プレジデント(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。
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KAZOO
読了日:2014/12/19
harhy
読了日:2013/05/02
人工知能
読了日:2018/02/12
RNDMN
読了日:2014/01/26
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読了日:2011/08/08
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