超入門 ストーリーでわかる「起業の科学」

田所雅之

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784023319608
ISBN 10 : 4023319600
フォーマット
出版社
発行年月
2021年09月
日本
追加情報
:
320p;19

内容詳細

アイデアの検証をいかにするか?顧客ヒアリングをどう行うか?どんな仲間とともに戦うか?どうやって事業計画を立てるか?9割の新規事業がハマる57の「ワナ」を徹底解説!“七転び八起き”の物語を読み取めるうちに、新規事業の「リアルな勝負所」が頭に入る!

目次 : 第1章 山田さん、初めての「新規事業」で失敗する/ 第2章 山田さん、「勝負する市場」を再検討する/ 第3章 山田さん、再び「顧客不在」のまま突っ走る/ 第4章 山田さん、「仮説検証」の方法を学ぶ/ 第5章 山田さん、「初めての顧客」に出会う/ 第6章 山田さん、「事業の持続可能性」を検証する/ 第7章 山田さん、ついに「課題解決策」を見つける/ 第8章 山田さん、「事業計画」を立てる

【著者紹介】
田所雅之 : 1978年生まれ。大学を卒業後、外資系のコンサルティングファームに入社し、経営戦略コンサルティングなどに従事。独立後は、日本で企業向け研修会社と経営コンサルティング会社、エドテック(教育技術)のスタートアップの3社、米国でECプラットフォームのスタートアップを起業し、シリコンバレーで活動した。日本に帰国後、米国シリコンバレーのベンチャーキャピタルのベンチャーパートナーを務めた。また、欧州最大級のスタートアップイベントのアジア版・Pioneers Asiaなどで、世界各地のスタートアップ約1500社の評価を行ってきた。日本とシリコンバレーのスタートアップ数社の戦略アドバイザーやボードメンバーを務めている。2017年、新たにスタートアップの支援会社ユニコーンファームを設立し、代表取締役社長に就任。これまでの経験を生かして作成したスライド集『スタートアップサイエンス2017』は全世界で約5万回シェアという大きな反響を呼んだ。現在、企業家向けの塾「スタートアップ経営者塾」などを主宰している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

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  • ゼロ投資大学 さん

    社内で起業を促された主人公が、悪戦苦闘しつつも事業を軌道に乗せるまでのプロセスをストーリー仕立てで紹介している。マーケティング用語が随所に現れ、成功に至るまでの王道の考え方を教えてくれる。ビジネスとはつまるところ顧客の課題を解決することが本質だ。それをいかに実現していくかが書かれている。

  • g_h_ さん

    「誰の」「どんな問題を解決するか」を常に意識し、そのための仮説を常に持ち、ターゲットのペルソナを明確にし、それをヒアリングの過程で顧客にぶつけて、仮説を覆し、より良い仮説を設定し再度顧客にヒアリングし、その過程で顧客自身も気づいていない潜在的なニーズ「インサイト」を明確にし、そのインサイトを解決可能なサービスに落とし込み、そのサービスのMVPを作成し、ミニマムに検証し、その結果をもとに再度良質な仮説を設定して顧客にぶつけるという黄金サイクルを肝に銘じて事業を推進していきたいと思った。

  • mizk さん

    ◯通読◯ストーリーは新規事業を行うことになった主人公と、コンサルの田所さんが登場し、スタートアップの考え方を主人公に伝えていく展開◯ハマりやすい罠を定期的に書かれてあるので、この項目を自分の仕事で振り返るだけでも改善箇所が生まれてきそう

  • ゆう さん

    業務でそのまま使えるノウハウが凝縮されています。新規事業を担当する方であれば必ず読んでおくべき本だと思います。

  • Tack さん

    ・常に軸にすべきことは、「誰の」「どんな課題」を解決するかということ。 ・顧客エンゲージメントを高める「勝ち筋(良いパフォーマンス)の導線」を見つける。 ・競争に勝ち続けるための仕組みを作り、「持続的競合優位性(ディフェンシビリティ)」を確立させる。

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田所雅之

株式会社ユニコーンファーム代表取締役CEO。1978年生まれ。大学を卒業後、外資系のコンサルティングファームに入社し、経営戦略コンサルティングなどに従事。独立後は、日本で企業向け研修会社と経営コンサルティング会社、エドテック(教育技術)のスタートアップなど3社、米国でECプラットフォームのスタートア

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