リソース獲得の意思決定

企業が成長するために必要なリソース（経営資源）をどのように入手すればよいのか。自前での構築、契約、提携、M＆Aという4つのオプションをいかに使い分けるのかを解説。

【著者紹介】
ローレンス・キャプロン : フランスのＩＮＳＥＡＤにおいてＰａｕｌ　Ｄｅｓｍａｒｉａｉｓ　Ｃｈａｉｒｅｄ　Ｐｒｏｆｅｓｓｏｒ　ｏｆ　Ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐ　ａｎｄ　Ａｃｔｉｖｅ　Ｏｗｎｅｒｓｈｉｐ、およびＩＮＳＥＡＤのエグゼクティブ教育課程のＭ＆Ａ・企業戦略分野のディレクターを務めている。彼女の教育・研究テーマはＭ＆Ａ、企業間提携、社内開発活動、ポートフォリオ戦略である。また、ＩＮＳＥＡＤではＭＢＡやエグゼクティブＭＢＡ、エグゼクティブ教育、ＰｈＤプログラムにも従事している。専門家としてもＬａｕｒｅｎｃｅは多数の表彰・受賞がある

ウィル・ミッチェル : Ｄｕｋｅ　ＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙのＦｕｑｕａ　Ｓｃｈｏｏｌ　ｏｆ　ＢｕｓｉｎｅｓｓのＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ講座のＪ．Ｒｅｘ　Ｆｕｑｕａ　Ｐｒｏｆｅｓｓｏｒの職にある。ＷｉｌｌはＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｏｆ　Ｔｏｒｏｎｔｏで新技術・事業化の講座を担当するｔｈｅ　Ａｎｔｈｏｎｙ　Ｓ．Ｆｅｌｌ　Ｃｈａｉｒを担当するほか、Ｒｏｔｍａｎ　Ｓｃｈｏｏｌ　ｏｆ　ＭａｎａｇｅｍｅｎｔではＳｔｒａｔｅｇｉｃ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ講座のＶｉｓｉｔｉｎｇ　Ｐｒｏｆｅｓｓｏｒも務めている。彼の現在の研究は、Ｍ＆Ａと提携、別々のリソースの取引、内部開発といった、異なる変革のモードの中から、どのように選択し管理するべきかという問題を対象にしている

兒玉公一郎 : 日本大学経済学部教授。１９７４年、宮崎県生まれ。１９９８年、一橋大学商学部卒業後、全日本空輸株式会社勤務。２００５年、一橋大学大学院商学研究科経営学修士コース修了、２０１１年、一橋大学大学院商学研究科博士後期課程修了、博士（商学）。専門領域：経営戦略論、イノベーション論。主要業績：『松下電器の経営改革』有斐閣（共著）、２００７年（企業家研究フォーラム賞）、『業界革新のダイナミズム―デジタル化と写真ビジネスの変革』白桃書房、２０２０年（組織学会高宮賞、日本経営学会賞・企業家研究フォーラム賞、中小企業研究奨励賞本賞）、「技術変化への適応プロセス：写真プリント業界による写真のデジタル化への対応を事例に」『組織科学』、２０１３年（組織学会高宮賞）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）