美容院と1,000円カットでは、どちらが儲かるか? できるビジネスパーソンになるための管理会計入門!

林總

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784478003916
ISBN 10 : 4478003912
フォーマット
発行年月
2008年01月
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
林総 ,  
追加情報
:
19cm,246p

内容詳細

読むだけで「儲かる会社」の仕組みがわかり、「会社を良くする経営センス」が身につくビジネスストーリー。会計本のベストセラー「餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?」、待望の第2弾。

【著者紹介】
林總 : 公認会計士、税理士、LEC会計大学院教授(管理会計事例)、日本原価計算学会会員、株式会社林總アソシエイツ代表取締役。1974年中央大学商学部会計科卒業。外資系会計事務所、監査法人勤務を経て独立。経営コンサルティング、一般会計および管理会計システムの設計・導入活動、講演活動などを行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

ユーザーレビュー

総合評価

☆
☆
☆
☆
☆

0.0

★
★
★
★
★
 
0
★
★
★
★
☆
 
0
★
★
★
☆
☆
 
0
★
★
☆
☆
☆
 
0
★
☆
☆
☆
☆
 
0

読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

powered by

  • vinlandmbit さん

    再読完了。前作でひと段落した会社も規模大きくなるにつれ次の壁にぶつかったのが本作のフェーズ。改めて読み返して原価管理のくだりや貢献利益の話は記憶の定着につながりました。あとは実践への応用です。

  • 手押し戦車 さん

    サービスや製品の回転率が売上、利益に貢献して行く時間を制するビジネスと時間かけてサービスを提供して行くビジネスが有る。時間をかける方は売上と利益率は高いけど回転率が低い分、サービスに沢山の付加価値がついてくる。回転率が高い方は、付加価値を一つか二つに絞り、低価格で時間に対し多くのサービスを提供する薄利多売型になる。ビジネスモデルが異なるとそれぞれ、求められる成果が変わってくる。管理会計から見るとキャッシュフローの流れが一番重要になり、時間型は数字のノルマを管理し付加価値型はサービスや品質の高さを管理する

  • Shinchan さん

    ソフトを導入すればなんでもやってくれるという幻想を持っている人が、まだ居るんだろうな (; ;) 何をしたいのか、どんな情報を得たいのか等よくよく吟味して導入しないと―― コンピュータはゴミ製造機になってしまう… ERPパッケージは多くの会計情報を用意しているが自身の欲しい情報かは別で、例えて言うならば種類ばっかり多くて美味しくないバイキング料理のようなもの… ――なかなか良い喩だと思いません?今回も面白く読ませてもらいました!

  • 山田太郎 さん

    思ったよりおもしろかったけど、役に立ったかというと、ちょっとビミューなかんじ。最後は勧善懲悪でめでたしめでたし。

  • エリナ松岡 さん

    シリーズ1作目を読んだ直後だったので、勢いでこちらの2作目も読みました。1作目も経営+会計だったので、そんなに違和感なかったのですが、僕自身の普段イメージする会計からはどんどん遠くなる気がして表紙を見直したら、サブタイトルに「・・・管理会計入門!」とありまして・・・。そこに偽りがなければ初めて接する管理会計であり、本書のおかげで個人的にはいわゆる財務会計よりも実際的で面白そうだな、という印象を持ちました。

レビューをもっと見る

(外部サイト)に移動します

人物・団体紹介

人物・団体ページへ

林總

公認会計士、税理士、LEC会計大学院客員教授、元明治大学専門職大学院特任教授(原価計算、戦略管理会計、経営分析、管理会計事例研究)1974年中央大学商学部会計学科卒業。外資系会計事務所、監査法人勤務を経て1987年に独立。以後35年にわたり国内外20社以上の企業に対して経営コンサルティングを行うとと

プロフィール詳細へ

ビジネス・経済 に関連する商品情報

おすすめの商品