読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• vinlandmbit さん

  読了日：2016/03/06

  本ドラッカー名著集も1巻から読み進め早11巻。本書では企業と自由社会に関するドラッカーの問題提起に近い形で記してあります。中でも、結果の平等ではなく機会の平等をいかに実現するかのくだりは、当時の世界情勢・米国情勢において、著者が感じていた熱意・信念を感じます。

• エリナ松岡 さん

  読了日：2015/07/08

  大きく企業内部の話としての組織論と、社会と企業の関係についての２つの話題からなり、組織論は分権制と採用することのメリットとリーダー育成の必要性について、視点・角度を変えて繰り返し述べられている感じでした。ディーラーとの関係、職長の扱いについての話などは特に良かったと思います。一方の社会と企業の関係については、経済学的な見地からの説明は、僕に知識がないためどこまで鵜呑みにしていいか分かりませんが、とにかく著者の主張は理解しました。現在の見地から、どのくらいの精度なんでしょうかね？

• 手押し戦車 さん

  読了日：2014/04/21

  企業とは製品を製造して市場に投入するという活動もある、もう一つ大事な事がある。次世代の人材育成をして人材を人財に変えリーダーを育成して行くことが人間組織としての使命である。官僚組織になってしまうと硬直化してリーダーは育成されないまた部下の成果を恐怖に思う上司も真摯さにかける。逆に部下の成果や成長を喜び報いて行く組織は柔軟で伸びる。働きがあって初めて文明が生まれる。個人の利己心を反映させる自由市場は経済を安定させる。自由とは努力、努力、努力と少しの洞察力と社会の利益の為に機能すること。創造力、勇気を育む

• 人生ゴルディアス さん

  読了日：2022/12/17

  ドラッカー初読み。マネジメントという分野を作り出した草分けだけあって、現在でも有効の論点がたくさんある、というか後知恵で読むと素材の味がわかる感じがして良かった。信頼、権限移譲、サーバントリーダーの三種の神器で、サーバントリーダーだけまだあまり出てこないが、コミュニティ育成を支援しろなどに萌芽は見えるか。とはいえ最後の章にあるように、当時はこれでさえ社会主義の匂いがして敬遠されたらしいし、経営陣対労働者の溝は貴族対平民くらいすごかったのがうかがえる。

• Roy さん

  読了日：2020/11/24

  いくつも金言があるが、エピローグの本書をめぐるGMとの考え方の相違が面白い。不変のマネジメントは存在しないという著者に対して、経営政策を理念的に捉えるGM、企業の経済的活動を超えて社会に対して責任を負うと考える著者と、権限なくして責任なしと社会に対する責任は企業の領域を超えるものと捉えるGM。従業員に対する権限と責任の移譲をマネジメントの放棄と捉えるGM。あとから振り返れば容易に結論が見えてくるが、当代において何が最善かを知る難しさも強く感じる。

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