内田和俊

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本

俺様社員をどうマネジメントするか “自分はできる”と思い込んでいる若手を育てる3つの方法

内田和俊

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784478006023
ISBN 10 : 4478006024
フォーマット
：
本
出版社
：
ダイヤモンド社出版研究所
発行年月
：
2008年06月
発売国
：
日本
追加情報
:
１９ｃｍ,２５１ｐ

内容詳細

社内の問題児にするか、高業績社員にするかは、上司のマネジメント力次第。本書では、時代背景に焦点を当て、「俺様社員」を代表とする問題社員の分析をしたあとに、彼らの育成方法やマネジメント方法を紹介。

【著者紹介】
内田和俊 : １９６８年生まれ。早稲田大学法学部卒。ＳＹＰシステム専属専任講師、ＰＨＰ認定ビジネスコーチ上級。人材育成を専門とし、多くのクライアントと関わる。２００２年、東京国際フォーラムで開催された日本コーチ協会全国大会では、日本で成功した４人のパイオニア的コーチの１人に選ばれ、講師・パネラーをつとめる。現在、主に一部上場企業の幹部社員を対象にした社員研修やコンサルティングを実施。１年間で約１万人に集合研修、５００人に個人セッションを行っている。研修実績は、三菱重工業、明治安田生命、新日本石油、ＮＴＴ東日本、ライオン、あすか製薬、新キャタピラー三菱、大鵬薬品、ソフトバンクテレコム、三菱マーケティング研究会、東京消防庁など１００社以上（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

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  • T-hiro さん

    ぱっと読んだ感じでは、ありがちな「最近の若者は…」的な内容に見えるけど、実際は上司の視点を基準にした、ティーチング・コーチングを含むマネジメントのあり方を書いている。

  • nefu さん

    読了日：2010/07/25

    新人のサンプルがあるあるねたっぽくて面白い。

  • 選り草 さん

    読了日：2010/03/09

    社員教育のポイントとして、礼節・リスペクト・ガッツ・コミュニケーションの重要性を説いている。次に、ティーチングとコーチングについて手短に示している。コーチングのコツをタイプ別に示しているあたりは、読みがいがある。また、最後に実例が示されているが、これが一番心に残った。

  • ktake さん

    読了日：2008/09/16

    いろいろなところで高い評価をされているだけあって、新人育成についてなるほどと思わせる内容であった。

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内田和俊

１９６８年東京都生まれ。早稲田大学法学部卒業。人材育成コンサルタント。１９９４年〜２００２年、大学受験専門の英語塾を経営。教科指導のみならず、効果的な勉強方法やモチベーションアップの方法を指導。その中で、心理学、コーチングを学び、カウンセリング事業を始める。その後、そのメソッドを社会人向けに展開し、

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