ラミ・ゴールドラット

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エリヤフ・ゴールドラット　何が、会社の目的を妨げるのか 日本企業が捨ててしまった大事なもの

ラミ・ゴールドラット

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784478024010
ISBN 10 : 4478024014
フォーマット
：
本
出版社
：
ダイヤモンド社
発行年月
：
2013年02月
発売国
：
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
ダイヤモンド社 ,  エリヤフ・ゴールドラット
追加情報
:
３１５ｐ；19

内容詳細

ゴールドラット博士のインタビュー、講演で語られたフレーズ、論文、そして『ザ・ゴール』をはじめとする著作から、ものごとの本質を鋭く衝いた「至言」の数々を一冊にまとめる。そこから、日本企業が捨ててしまった大事なものが浮かび上がってくる。日本未発表のゴールドラット博士による「TOC概論」も収録。


2013/2/22 発売予定


【目次】
はじめに
日本を愛してやまなかった父の危惧　ラミ・ゴールドラット


Part1　言行編


第1章　INTERVIEW
なぜ、私は『ザ・ゴール』の邦訳を許可しなかったのか
第2章　INTERVIEW
効率を正しく追求すれば、むしろリストラの必要はなくなる
第3章　INTERVIEW
繁栄し続ける企業には「調和」がある
第4章　INTERVIEW
適者生存──少量かつ高頻度の受注に即時対応できるリアルタイムの生産体制を構築せよ
第5章　直伝 ゴールドラット博士の20の教え
岸良裕司


Part2　論文・著作編


第6章　ARTICLE
TOCとは何か──ゴールドラット博士のＴＯＣ概論
エリヤフ・ゴールドラット
第7章　ARTICLE
巨人の肩の上に立って──ヘンリー・フォードと大野耐一の生産革新
エリヤフ・ゴールドラット
第8章　ARTICLE
フォードに学び、フォードを超えた男──大野耐一の挑戦
エリヤフ・ゴールドラット
第9章　『ザ・ゴール』シリーズ翻訳者が厳選
あなたの常識が覆る50の「至言」
三本木亮


解説　月曜日を楽しみな会社にするために
岸良裕司


監修者
エリヤフ・ゴールドラット（1947−2011）
もともとはイスラエルの物理学者だったが、世界的な経営コンサルタントとして活躍。1984年に出版された『ザ・ゴール』は、革新的な内容に加え、異色の経歴もあいまって大全世界で1000万人以上が読んだ大ベストセラーとなった。その中で説明した生産管理の手法をTOC（Theory of Constraints：制約理論）と名づけ、その研究や教育を推進する研究所を設立した。その後、TOCを単なる生産管理の理論から、新しい会計方法（スループット会計）や一般的な問題解決の手法（思考プロセス）へと発展させ、生産管理やサプライチェーンマネジメントに大きな影響を与えた。
著書に、『ザ・ゴール』『ザ・ゴール２』『チェンジ・ザ・ルール！』『クリティカルチェーン』『ザ・チョイス』『ザ・クリスタルボール』『ゴールドラット博士のコストに縛られるな！』(ダイヤモンド社)などがある。




【著者紹介】
ラミ・ゴールドラット : ゴールドラット・コンサルティングＣＥＯ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • ヨクト さん

    読了日：2014/12/23

    「ザ・ゴール」の総集編的な本。元が小説ビジネス本なので、それはそれで理解がしやすいが、名言集・対談集として本書はさらに認識しやすい。TOCは製造業やビジネスを超えて、日常的に役に立つ思考プロセスとなる。ゴールドラット氏の声が詰まった本。

  • 黒頭巾ちゃん さん

    読了日：2015/05/13

    【筆者の総集編】興味深かったのが、「誠実に働いた社員をレイオフすることは、非効率的」→決断をした経営層こそレイオフするべき!「コスト削減ではなく、利益を上げるために売り上げを上げる」→やたらに人件費を削減しても継続的な業績は上がらない！在庫を資産と考え、売る工夫をせよ(^_^)/「ボトルネックひとつを強めるのではなく全体で効率を上げる」→ある個所にITを入れても、コスト削減等の効果が出なければ木を見て森を見ず！日本の和こそあるべき姿だとしています。逆に和（調和）を殺す目的のものは排除すべきですね。

  • ふろんた2.0 さん

    読了日：2014/05/29

    ゴールドラット氏の著作のおさらい本。

  • Ryo Suenaga さん

    読了日：2014/02/05

    前職時代、入社３年目で学もない、経験もない若造だった僕は「会社を変えたい」「他社にはないよりよいサービスを作りたい」と思いだから、日々過ごしておりました。 けれども想いだけでは、業績は上向かず、結局なにも残せず、出来ないまま転職したわけですが… そんな悶々としていたあの頃を思い出しながら、本屋の棚で見つけた１冊。 まさに「至言」の数々に、やり残したことをやり直せるチャンスがある20代の時に出逢えて、本当によかったと思いました。 ぜひ経営者、管理職はじめ、僕と同じ世代の皆さんにも読んで欲しい

  • 牧神の午後 さん

    読了日：2014/08/09

    ふと思えば、ゴールドラット博士関連の本は半分ほどしか読んでなくって。ただ、スループット会計や思考ダイアグラムといった彼の考えは、すでに古典となった教養のレベルでもあるので、書いている内容が理解できない、ということはない。そして、彼の信念である人は善良であるということ、矛盾は取り除けること、そして人の前進の可能性への信頼は読者を勇気づける者だと思う。でも、その一方で、イスラエル・パレスチナのような複雑で解決出来るのか？という矛盾も現実は多いのだけれども(爆)

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ゴールドラット・コンサルティングＣＥＯ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

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