白井正人

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経営者が知っておくべきジョブ型雇用のすべて

白井正人

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784478107652
ISBN 10 : 4478107653
フォーマット
：
本
出版社
：
ダイヤモンド社
発行年月
：
2021年07月
発売国
：
日本
追加情報
:
３３６ｐ；20

内容詳細

デジタル時代の人材獲得競争に勝つ。組織・人事変革のトップコンサルタントが語るジョブ型雇用の原理原則。

目次 : 第１章　日本経済と雇用システム/ 第２章　メンバーシップ型雇用/ 第３章　ジョブ型雇用/ 第４章　日本企業における人材マネジメントの行方/ 第５章　ジョブ型雇用に必要な人事機能変革/ 第６章　ジョブ型雇用の施策コンセプト/ 第７章　ジョブ型雇用への移行/ Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

【著者紹介】
白井正人 : マーサージャパン取締役執行役員組織人事変革事業責任者。デロイトトーマツコンサルティング、アーサー・アンダーセン、プライスウォーターハウスクーパースおよびマーサーにおいて、約３０年間にわたり組織・人事領域の経営コンサルティングに従事。２０１３年より、マーサージャパンの組織・人事変革コンサルティングの事業責任者を務め、人事・組織領域におけるＴｈｏｕｇｈｔ　Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ発揮およびソリューション拡大をリードし、コンサルティング事業の大幅な成長を実現。早稲田大学理工学部卒業、エラスムス大学ロッテルダム・スクール・オブ・マネジメントＭＢＡ修了。早稲田大学ビジネススクール非常勤講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • ゼロ投資大学 さん

    読了日：2021/08/13

    代表的な雇用形態として、従来の日本の終身雇用・年功序列に代表される「メンバーシップ型雇用」と仕事やプロジェクトに応じて適した人材を雇用する「ジョブ型雇用」が挙げられる。メンバーシップ型雇用は長期的な人材育成と雇用の安定に効果があったが、デジタル化やグローバル化が進み、人材の流動性が高まっている現代においては「ジョブ型雇用」に軍配が上がる。

  • Go Extreme さん

    読了日：2021/08/14

    日本経済と雇用システム：一人負けの日本企業　低水準の日本の賃金　グローバル化・デジタル化で遅れた日本企業 メンバーシップ型雇用：歩みと特徴　綻び　企業だけでなく社会全体の問題 ジョブ型雇用：全てが変わる人材マネジメント　部分変更は困難 日本企業における人材マネジメントの行方：越えなければならない壁　中間的な雇用システム　本質は競争原理の導入 ジョブ型雇用に必要な人事機能変革：人事機能変革の４要件 ジョブ型雇用の施策コンセプト：ワークフォースプランニング　組織開発 ジョブ型雇用への移行：課題　モデルケース

  • SEAN MIZU さん

    読了日：2024/07/30

    メンバーシップ型雇用とジョブ型雇用の違いを明確に説明し、日本企業のいくべき先に示唆を与えてくれる良本

  • shun11suke さん

    読了日：2024/08/12

    メンバーシップだと働かないおじさん増える。 ジョブ型だと流動性が増す。 うちの会社でやろうとしていることが書いてある気がした。

  • まゆ さん

    読了日：2022/03/16

    ジョブ型雇用で日本企業の働きやすさが上がり、競争力が上がるといい。

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マーサージャパン取締役執行役員組織人事変革事業責任者。デロイトトーマツコンサルティング、アーサー・アンダーセン、プライスウォーターハウスクーパースおよびマーサーにおいて、約３０年間にわたり組織・人事領域の経営コンサルティングに従事。２０１３年より、マーサージャパンの組織・人事変革コンサルティングの事

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