協働する力 互いの力を引き出し合って大きな成果をあげる

栗原清一

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784478112656
ISBN 10 : 4478112657
フォーマット
出版社
発行年月
2022年05月
日本
追加情報
:
176p;19

内容詳細

なぜ、「協働する力」の高い人が集まる組織は強いのか!?個人の優れた専門スキルだけでは成果はあがりません。専門スキルは普通のレベルでも、まわりの人たちとうまくやれる人、すなわち協働する力の高い人が集まる組織は、互いの力を引き出し合い、結果的に大きな成果をあげます。

目次 : はじめに「協働する力」がイノベーションを生み出す/ 第1章 働くことを通じて、互いの力を引き出し合う/ 第2章 協働のフレームワーク「参加型PDC」/ 第3章 協働する力を高める三つの「C」/ 第4章 協働を促進するチームづくりの秘訣/ おわりに ともに働くことの価値を見直そう

【著者紹介】
栗原清一 : クリロン化成株式会社代表取締役社長。工学博士。1962年、東京都立西高等学校卒業。1966年、東京大学工学部化学工学科卒業。1968年4月、東京大学大学院工学系研究科修士課程修了。1973年3月、同科博士課程修了。1974年5月、クリロン化成株式会社入社。1986年11月、専務取締役に就任。1991年12月代表取締役社長に就任し、現在に至る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

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  • 乱読家 護る会支持! さん

    お互いの力を引き出し合って大きな成果を上げる「協働」を進めていくためのノウハウが書かれています。 組織の活性化については、いろんなノウハウ本が出ていますが、結局、組織の権力と人望の両方を持った人が、熱意を持って旗振りをする。それしかないと思いますね。 権力も人望もない人が、どれだけ頑張っても、、、、組織は変わりません、、、 残念ながら経験談です(T . T)

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栗原清一

クリロン化成株式会社代表取締役社長。工学博士。1962年、東京都立西高等学校卒業。1966年、東京大学工学部化学工学科卒業。1968年4月、東京大学大学院工学系研究科修士課程修了。1973年3月、同科博士課程修了。1974年5月、クリロン化成株式会社入社。1986年11月、専務取締役に就任。1991

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