基本情報
ISBN 10 : 4478373523
内容詳細
目次 : 序章 大野耐一氏から学ぶ/ 第1章 生産現場の悩み―12の質問/ 第2章 トヨタ生産方式の本質―モノづくりは人づくり/ 第3章 トヨタ生産方式の導入はなぜ難しいのか/ 第4章 「改善」への挑戦―中堅メーカーの改善推進プロジェクトから/ 第5章 在庫圧縮―専門工場から多能工場へ/ 第6章 施行期間短縮―ハウスメーカーのチーム化・多能工化・能力別賃金/ 第7章 物流クレーム解消―食品メーカーの「ライン長も経営者」/ 第8章 納期短縮―中堅メーカーの優しい現場構築/ 第9章 強力現場の誕生
【著者紹介】
若松義人 : 1937年生まれ。宮城県出身。カルマン(株)代表取締役社長。トヨタ自動車工業(株)入社後、原価、生産、購買部門で大野耐一氏のもと「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に務める。84年以降、農業機械メーカー、住宅メーカー等でも「トヨタ生産方式」の実務指導に当たる。91年韓国大宇自動車顧問。92年カルマン(株)設立。西安交通大学客員教授
近藤哲夫 : 1932年生まれ。宮崎県出身。アメリカジョージア工科大学大学院修了。(有)ケーズエンジニアリング代表取締役。カルマン(株)特別顧問。関東自動車工業(株)生産技術部長、(株)紀文食品専務取締役を歴任。1971年より大野耐一氏、鈴村喜久雄氏の指導を受ける(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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人物・団体紹介
若松義人
1937年、宮城県生まれ。トヨタ自動車に入社後、原価、生産、購買部門で大野耐一氏のもとで「トヨタ生産方式」の実践・カイゼン・普及に努める。84年以降は農業機械メーカー、住宅メーカーでも同方式の導入・指導に当たった。91年、韓国大宇自動車特別顧問。故人(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されてい
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