デイビッド・ハーディング

人物・団体ページへ

本

M&A賢者の意思決定 成功企業に学ぶ4つの基本原則

デイビッド・ハーディング

☆
☆
☆
☆
☆
レビューを書く 

基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784478375303
ISBN 10 : 4478375305
フォーマット
：
本
出版社
：
ダイヤモンド社出版研究所
発行年月
：
2007年02月
発売国
：
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
サム・ロビット, 山本真司, 火浦俊彦 ,  
追加情報
:
２０ｃｍ,２７２ｐ

内容詳細

Ｍ＆Ａ、プライベート・エクイティで卓越した実績のベイン・アンド・カンパニーが実践する成功法則を公開。豊富なコンサルティング経験から生み出した、Ｍ＆Ａを成功に導く意思決定の極意を、事例とともに紹介する。

【著者紹介】
デイビッド・ハーディング : ベイン・アンド・カンパニーのパートナーで、企業戦略および組織の有効性の分野の第一人者。シンシナティ大学にて経営学士号を取得後、ハーバード大学経営大学院修士課程修了。消費財、小売業、製造業およびサービス業界における世界的な一流企業に成長戦略および株主価値の創造と維持に企業買収が果たす役割についてアドバイスを行っている。特にＭ＆Ａ、デューデリジェンスおよびポストＭ＆Ａの統合問題が専門

サム・ロビット : ベイン・アンド・カンパニーの前グローバルＭ＆Ａプラクティス・グループのリーダー。２００５年５月にスイフト・アンド・カンパニーの取締役会会長兼ＣＥＯに指名され、２００５年７月にスイフト・オペレーティングとスイフト・ホールディングの取締役となった。食品産業の価値創造戦略における第一人者

山本真司 : ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン・インコーポレイテッド代表パートナー。慶応義塾大学経済学部卒業後、東京銀行に入行。１９８７年、シカゴ大学経営大学院修士課程を成績優秀者（ＭＢＡ　ｗｉｔｈ　Ｈｏｎｏｒｓ，全米成績優秀者協会会員）として修了。その後ボストン・コンサルティング・グループ、Ａ．Ｔ．カーニー極東アジア共同代表等を経て、２００５年にベインに参画。同年、イギリスの金融専門誌ＥＵＲＯＭＯＮＥＹが、世界のトップ金融コンサルタントの一人として日本人で唯一選出。２００６年１月、現職に就任。通算１６年のコンサルティング経験を通じて、金融、商社、消費財、プライベートイクイティはじめ多数の業種でＭ＆Ａ、ターンアラウンド、戦略策定、実行支援に数多くの経験を有する。慶應義塾大学大学院、早稲田大学大学院非常勤講師

火浦俊彦 : ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン・インコーポレイテッドパートナー。１９８３年東京大学教養学部卒業。日本興業銀行を経て１９８６年にベインに参画。ハーバード大学経営大学院修士課程修了。プライベート・エクイティ、金融、自動車、住宅、不動産、建設、食品、ヘルスケア、流通、エレクトロニクス等の分野において、日・米・欧の企業に対するコンサルティング活動を行っている。ベインのグローバル及び日本におけるプライベート・エクイティ・プラクティスのメンバー。ファンド投資先の企業ターンアラウンド、価値向上のためのブループリントを数多く手掛ける。また、企業のＭ＆Ａに数多く関係し、企業の統合支援にも深く関与（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

ユーザーレビュー

総合評価

☆
☆
☆
☆
☆

0.0

★
★
★
★
★
 
0
★
★
★
★
☆
 
0
★
★
★
☆
☆
 
0
★
★
☆
☆
☆
 
0
★
☆
☆
☆
☆
 
0
レビューを書く

読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

powered by

  • 飯田健雄 さん

    読了日：2018/01/31

    2004年の刊行だが、現在でも十分通用するM&Aの本。やはり、M&Aは、買収する前のディユー・ディリジェンス（徹底的事前調査）と統合後のPMI=Post Management Integration（組織再編成）が決定的であることを十分理解できた。

  • Great Eagle さん

    読了日：2018/06/30

    M&Aは事前のビジネスDDとPMIが重要であることをどこまで経営者が認識できているかが重要ですね。下に丸投げであったり、プロセスも何もあったものでない素人ではいけませんですね。

  • Kentaro さん

    読了日：2017/04/27

    私なりの感じ方としては、簡潔に言えば、日本電産の永守さんではないが、合併したら統合効果のある案件をとにかく安く買い、早期にシナジー効果を発揮するためのマネジメントの改革とオペレーションの変更を実施することなのだろうなあとおぼろげながら感じた一冊でした。

  • かんがぇるー さん

    読了日：2017/10/15

    機会があり、十年ぶりに再読。手元に保管しておいて良かった。 改めてM&A遂行にあたって留意すべき点がまとまっていると感じた。翻訳本なので事例は海外のものが中心、かつ2000年前半までの話題が多いが、本質的な課題は今も変わらず、と思う。特に事業会社のM&Aチームの方にはおすすめしたい一冊

  • メルセ・ひすい さん

    読了日：2007/06/28

    9.　03　　経営企画担当の上級幹部として読む。　年々増加の企業買収も７割が失敗に終わる。ブームに惑わされず、規律ある決断を下すには？　日米欧の１７００社の調査と豊富なコンサルティング経験から生み出した、Ｍ＆Ａを成功に導く意思決定の極意を事例とともに紹介。

レビューをもっと見る

(外部サイト)に移動します

人物・団体紹介

人物・団体ページへ

デイビッド・ハーディング

ベイン・アンド・カンパニーのパートナーで、企業戦略および組織の有効性の分野の第一人者。シンシナティ大学にて経営学士号を取得後、ハーバード大学経営大学院修士課程修了。消費財、小売業、製造業およびサービス業界における世界的な一流企業に成長戦略および株主価値の創造と維持に企業買収が果たす役割についてアドバ

プロフィール詳細へ

ビジネス・経済 に関連する商品情報

おすすめの商品

CD・DVD・レコード・本・ゲームを売るなら
HMV宅配買取